從200平到60平，員工從10多人到4人，如何逆風(fēng)翻盤(pán)？

【快印客導讀】——第376期廣告人百萬(wàn)精英營(yíng)銷(xiāo)戰略研修班·北京站

“曾經(jīng)200多平的店面，10多人的團隊，是當地一家頗具規模的廣告公司，現如今因為市場(chǎng)競爭大，成本不斷上漲。壓縮到如今只有60平4個(gè)人的團隊了！”

這不僅僅是行業(yè)個(gè)例，據小編調查，此次培訓學(xué)員中，一些老板的廣告快印公司開(kāi)了10多年，盈利情況還是不容樂(lè )觀(guān)，既沒(méi)有看到錢(qián)，在當地也沒(méi)什么知名度，業(yè)績(jì)不穩定，員工也是來(lái)了又走，想堅持下來(lái)吧，一系列問(wèn)題擺在眼前：

1、管理難：

招人留人難，分工不明，積極性不高

2、客戶(hù)難：

客源不穩，沒(méi)有大客戶(hù)，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)難

3、業(yè)績(jì)難：

環(huán)保影響，各項成本漲，同行壓價(jià)，產(chǎn)品無(wú)競爭力，利潤低

如果你也遇到這些問(wèn)題導致業(yè)績(jì)下滑，事業(yè)瓶頸......

印聯(lián)課堂，就是你不可錯失的機會(huì )！6月28日，120名來(lái)自全國各地的同行老板齊聚北京，迫不及待準備迎接一場(chǎng)思維的洗禮，牛云老師親自簽上自己的名字，預祝學(xué)員學(xué)有所成，滿(mǎn)載而歸！

掌門(mén)人牛云老師——頭腦風(fēng)暴

課堂上牛云老師闡述了傳統廣告模式的弊端：加工制作＋微薄利潤——以前我們的同行開(kāi)廣告快印店只想著(zhù)客戶(hù)用什么樣的材料，用什么樣的顏色更好看，安裝完了收多少錢(qián)，從來(lái)不會(huì )去想客戶(hù)做廣告究竟是為了什么？也不會(huì )研究誰(shuí)看了廣告？看了以后有沒(méi)有去這家店消費......同行都沒(méi)有想到這個(gè)問(wèn)題，如果你想了，而且想明白了，那你就贏(yíng)了！

原點(diǎn)思維告訴我們，客戶(hù)做廣告的目的是為了帶來(lái)更多交易，所以我們不僅要幫客戶(hù)做廣告，還要抓住趨勢，用好互聯(lián)網(wǎng)+入口——二維碼，不斷增加產(chǎn)品附加值，增強競爭力！學(xué)習最新?tīng)I銷(xiāo)思維幫助客戶(hù)優(yōu)化廣告投放策略，讓客戶(hù)不多花一毛錢(qián)，廣告營(yíng)銷(xiāo)效果倍增，業(yè)績(jì)倍增！從而鎖定客戶(hù)，持續參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，達到共贏(yíng)！

金牌講師張老師——鐵軍文化

老板感覺(jué)孤軍奮戰，員工使不上力？

想做標準化的店面經(jīng)營(yíng)？

想讓每一個(gè)接觸到客戶(hù)的員工都能報價(jià)，談單，接單，為公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)？

面對大部分學(xué)員面臨的這些管理問(wèn)題，金牌講師張老師現場(chǎng)帶來(lái)了員工接待問(wèn)題，積極性問(wèn)題等的最佳解決方式，讓員工更給力！

經(jīng)過(guò)系統化的培訓，上期印聯(lián)課堂幾個(gè)“靜若處子”的員工全都拿下業(yè)務(wù)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，積極性上來(lái)了，員工自己也覺(jué)得很有成就感！

高級助教團——落地方案

與其錦上添花，不如雪中送炭

快印客高級助教團親自走訪(fǎng)學(xué)員店面，給企業(yè)帶來(lái)全新落地發(fā)展解決方案，你最頭疼的問(wèn)題，由我們承包！

當前，正處在互聯(lián)網(wǎng)+轉型的重要時(shí)期，幾乎所有傳統領(lǐng)域都在嘗試突破，不斷推動(dòng)商業(yè)模式轉型變革。因此，廣告快印企業(yè)必須創(chuàng )新，不僅在業(yè)務(wù)方面，思維上也不可忽視。不斷突破自身，不斷升級產(chǎn)品系統，才能逆風(fēng)翻盤(pán)，贏(yíng)得市場(chǎng)的滿(mǎn)堂喝彩！